| |
Développer la performance durable
Selon une étude publiée par la Commission européenne en 2001,
le coût du stress au travail est de 20 milliards d'euros par an pour les entreprises européennes. La vie professionnelle nous soumet à une pression et à des difficultés toujours croissantes qui entraînent inévitablement une augmentation du stress.
Des recherches scientifiques actuelles tendent à prouver que le stress aggrave et est même, dans de nombreux, cas à l'origine de certains maux : insomnie, tension artérielle, allergies, problèmes cardiaques, dépression, etc.
Heureusement, un tabou est en train de tomber dans les entreprises : on découvre que vie professionnelle et vie privée ne font qu’une. On ne laisse plus sa vie personnelle au vestiaire et le stress tout comme l’anxiété et l’agressivité font partie de nos relations au quotidien.
Or, les progrès de la médecine nous encouragent de moins en moins à supporter la souffrance. Maintenant que sont prises en compte nos exigences en matière de santé physique, nous voulons la même chose en matière de santé émotionnelle : la recherche d'un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est désormais un paramètre essentiel dans le choix des salariés de l’entreprise.
Il est temps de développer intelligence et santé émotionnelle dans nos organisations et apprendre à nos managers que « coopération » vaut mieux que « compétition ».
Comment développer notre performance durable ?
1. En développant notre compréhension de la communication et des émotions :
- Faire le bilan de notre santé émotionnelle pour booster notre performance
- Comprendre et identifier canaux de communication et environnements préférentiels
- Identifier les émotions chez soi et chez les autres
- Comprendre que nos émotions viennent de nos besoins psychologiques
- Apprendre à maîtriser canaux de communication, émotions et à nourrir ses besoins
2. En apprenant un nouveau mode de fonctionnement : la « Coach Attitude » ou coopération
Du premier au dernier échelon de la hiérarchie, il règne souvent une ambiance d’insécurité :
- Mon adjoint, cherche-t-il à prendre ma place ?
- Et si j’étais licencié ?
- Ai-je la cote avec mon patron ?
- Pourquoi le salaire de mon collègue est-il plus élevé que le mien ?
- L’entreprise va-t-elle être rachetée ? Vais-je garder mon poste ?
Quand il y a insécurité, il y a compétition et, dans ce contexte, il ne faut pas s’étonner d’éprouver un sentiment de solitude et de frustration qui développe l’agressivité. De nombreux spécialistes constatent que notre mode de travail fondé sur la compétition interne à l’entreprise n’est plus d’actualité. Le paramètre unificateur est bien la connexion et la communication.
Compétences comportementales et gestion du stress
Pour élargir son objectif professionnel, il faut d’abord développer ces compétences non techniques Pour vous aider dans cette entreprise, vous apprendrez dans nos séminaires à :
Apprécier, Brasser des idées, Communiquer, Complimenter, Compatir, Coopérer, Découvrir, Déléguer, Ecouter, Encourager, Epauler, Equilibrer, Etre attentif, Evoluer, Explorer, Faire des éloges, Gérer son stress, Inclure, Jouer, Partager, Prendre plaisir, Relier, Rire, Vous décontracter, Vous impliquer.
Pour adopter l’attitude coach, gardez cette liste de verbes toujours bien en vue pendant votre journée de travail. Elle vous permettra d’agir positivement avec vos collaborateurs et passer de compétiteur à Manager Coach.
Nos Interventions
Quelques exemples d'interventions, par notre équipe de coachs professionnels, auprès de dirigeants, managers, comités de direction et leurs équipes:
- Manager coach
- Process Communication Management®,
- Dynamique et cohésion d’équipes avec Pro Succes Team & Quality Team®
- Leadership Situationnel II®
- Prise de parole en public
- Communication interpersonnelle
- Gestion du stress, gestion du temps, des conflits
- Selling Process® - vente et négociation
- Coaching individuel et coaching d’équipe
L’ensemble des contenus pédagogiques repose sur plusieurs années d’observation des besoins essentiels de l’individu et de l’entreprise pour développer un objectif, une quête et les réaliser. Chaque module et leur enchaînement sont issus des meilleurs et plus récents travaux concernant les sujets que nous traitons.
Toutes nos formations peuvent être réalisées en Inter, en Intra ou adaptées au DIF.
Notre équipe est constituée exclusivement de formateurs / coachs professionnels. Cela veut dire qu’en plus de leur talent pédagogique, ils sont des professionnels du coaching, certifiés par la FFCpro, l’ICF ou la Sfcoach. Ils sont capables de vous accompagner tout au long de votre formation parce qu’ils passent quotidiennement par la pratique de la compréhension de multiples quêtes.
Nous collaborons aussi en partenariat avec des cabinets spécialisés en coaching (membres du Syntec Evolution professionnelle), outplacement, recrutement et formation.
Quelques-unes de nos références : Alta Vista, Adidas, Altaïr, Alcatel, Banque de France, Banque Palatine, Beissier, Caïxa Banque, Camif, ESCP, Guerlain, Helly Hansen, La poste Dom , Marks & Spencer, Nixdorf, Nutricia, Orange, SIPC…
Télécharger nos programmes de formation « Coaching
et Management » au format pdf - 120 ko
|
|
